协作平台设计与实现-数控滚圆机滚弧机张家港电动滚圆滚弧机数控
作者:lujianjun | 来源:泰宇机械 | 发布时间:2019-07-06 11:36 | 浏览次数:

针对传统效率协作方式在消息沟通不及时、处理的工作量大、信息透明度不高的等问题,提出了以精益思维视角代替传统工作协作方式,基于看板(Kanban)管理开发思想,使用Spring MVC、Spring、My Batis(SSM)结合轻量级的My Sql搭建"OKR看板协作平台",实现了看板模块、OKR规划模块、及一系列的配置,使系统实现了信息可视化,减轻业务沟通障碍。平台应用经部署和测试后,实验结果表明系统运行稳定、效果良好,并具有很好的扩展性和维护性。台的模式对于时下热门的D和敏捷开发有良好的促进作用。1需求分析本平台主要由看板管理思想[5]目标与关键成果法理论支持,可为平台提高信息的沟通效率和降低管理难度。下面分别介绍两大模块。1.1看板管理看板管理是指为了达到JIT[7](JustInTime准时制生产方式)而控制现场生产流程的工具。本平台利用看板的可视化工作流作为平台主要信息展示方法,让用户工作的内容和工作流程具体可见,并由管理者优化管理。平台看板模型如图1所示:图1看板模块模型中的每个卡片代表一个任务项,可包括:功能需求、产品缺陷、功能验证等一系列任务。它们所在的列,表示其所处的阶段,可能是分析,生产,测试等,todo代表需要做的任务列表,doing代表正在处理的任务列。这些卡片,每经过一个阶段(图中的列)都会产生新信息,让管理者更加直观了解项目具体模块,也可为部门内部协作沟通提供了依据凭证。1.2OKR模块OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,相比传统KPI更适合在互联网公司运行[8-9]。1、协作平台设计与实现-数控滚圆机滚弧机张家港电动滚圆滚弧机数控滚圆机OKR不以考核为目标,是让人更加聚焦重要领域。2、对KR(关键结果)进行可量化的定义。本文由公司网站滚圆机网站采集转载中国知网资源整理!www.gunyuanji.name3、OKR更加公开透明,可让员工获得相互认同。图2中的执行者可以定义多个Objectives,每个下面有多个KeyResult细化目标,协作平台设计与实现-数控滚圆机滚弧机张家港电动滚圆滚弧机数控滚圆机KeyResult下就是如何做的步骤协作平台设计与实现-数控滚圆机滚弧机张家港电动滚圆滚弧机数控滚圆机,而步骤就关联看板上的每个卡片,这样执行者可宏观的查看季度,年度任务的整体完成情况和具体完成步骤的实施过程。图2OKR模块模型Fig.2平台总体设计2.1平台技术架构本平台设计模式使用设计模式集?不断是信息完善。并可通过看板设置页面控制卡片内信息如何展示,移动,也可修改需要展示的信息。2、OKR模块:可以通过年度、季度、月度等来规划工作计划,通过todo模块与看板中卡片关联实现互动,通过卡片的拖动完成,实时反馈到OKR模块,方便管理者查看项目整体速度。图4平台整体功能Fi平台配置模块:为符合公司内部门不同,职责不同,平台划分出业务线区分部门之间关系,通过用户权限限制用户的访问,使其只在其工作范围内沟通交流,只有拥有权限的人才可以跨业务线进行访问。通过以上模块企业用户可以通过OKR模块对部门进行进度规划,部门之间协作交流可以通过看板进行数据流转展示,通过系统配置模块使部门在可控下高效的沟通协作。平台整体功能图如图4所示。2.3权限设置为符合团队运营,体现不同业务人员对不同业务线下不同产品流程进行区分[16],方便不同权限管理人员进行可控的信息沟通。该系统已业务线来区分部门,并设置3种权限:普通用户,业务线管理员,超级管理员对应管理;普通用户仅可在具有权限的业务线下对该业务线下看板下卡片拖动,信息填写等卡片的基本操作,只能使用已配置好的看板格式进行拖拽修改等,对OKR仅具有信息填写创建或删除;业务线管理员在已具有的业务线对看板进行设置,管理,可以对该业务线下所有用户进行权限配置,并可添加删除看板协作平台设计与实现-数控滚圆机滚弧机张家港电动滚圆滚弧机数控滚圆机本文由公司网站滚圆机网站采集转载中国知网资源整理!www.gunyuanji.name